Consumir capital (enquanto existe)

«eles comem tudo
e não deixam nada»

«a montanha pariu o largo dos ratos»

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O mal das empresas públicas é que são obrigadas a obedecer á correia de transmissão política em vez de serem geridas profissionalmente e independentemente(depois de definida a sua missão em lei)
Mas o que interessa agotra realçar é a FORÇA do lobby gay.Preparem-se para receber sangue dos abafadores de palhinhas e serem muito mais crentes nos milagres de Fátima.Se um dia um panasca infectado com SIDA(garantidamente 10% estão) consegue através dum descuido no tratamento do lote infectado Portugal vai ultrapassar o Lesoto em nºo de infectados com SIDA
Os gajos até nem vão dar sangue porque só gostam de agulhas gordas mas é para verem quem é que manda nesta merda.Paneleiros!

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MEXIA E QUEJANDOS DEVERIAM SER CONSIDERADOS APENAS E SÓ EMPREGADOS DA EMPRESA COM UM ORDENADO COMPATÍVEL COM AS SUAS ATRIBUIÇÕES.
FAZÊ-LO UM *SÓCIO* COM INTERESSE NOS LUCROE É INDISCUTIVELMENTE UMA PROMISCUIDADE INTOLERÁVEL.
E NÃO ME VENHAM COM ESSA TRETA DE QUE QUANTO MAIS GANHAR MELHOR SERÁ O DESEMPENHO DA EMPRESA.

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JM, fala dos transportes, por coincidência enviaram-me hoje este link hoje:

http://www.transportesemrevista.com//Default.aspx?tabid=210&language=pt-PT&id=762

Fico surpreendido como nos anos sessenta havia uma empresa privada de transportes (fundada em 1927) que detinha 295 autocarros e 132 carreiras. A Companhia de Viação Sernache, Lda de Libâneo Vaz Serra. Aonde ? Sediada em Sernache.

O desastre económico deste país começou há muito, pelas nacionalizações em que o nosso tecido empresarial e empreendedor foi completamente decapitado. O xuxualismo actual limita-se a enterrar o cadáver. E a culpa é dos neo-liberais, pois claro !

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E ainda vai vir o tempinho da tal sardinha para três…

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Se Mexia é um bom gestor? É sim senhor, de imagem.

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Jorge Veríssimo,
O que o João Miranda se esquece é que quando as empresas foram nacionalizadas no 25 de Abril, a maior parte delas estavam num estado decrépito. As infraestruturas e os meios de produção não eram actualizados há muito tempo. E além disso não existia capital, tinha sido todo expatriado. Só depois destas terem sido nacionalizadas é que foram feitos os investimentos necessários à melhoria da capacidade produtiva.”

Você tem a certeza daquilo que escreveu? Tem números, dados concretos? Se se fizeram tão adequados investimentos depois das nacionalizações porque é que a generalidade das empresas públicas só acumulou prejuízos?

“

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Durante os últimos anos de vigência do regime a maior parte dos grandes industriais deixou de fazer qualquer tipo de investimentos para além dos necessários para manter as fábricas a funcionar a um nível mínimo. Toda a gente sabia que o regime iria acabar e que muito provavelmente os comunistas iriam tomar conta de tudo. Eles limitaram-se a fazer o mais racional, ou seja, tentar expatriar o máximo de capitais possíveis. E isso, obviamente, levou-os a descurar a manutenção adequada das suas operações industriais em Portugal. Isso aconteceu com a generalidade das empresas nacionalizadas, destacando-se as empresas do sector industrial que necessitam de grandes investimentos de capital para se manterem actualizadas. Quando ocorreu o 25 de Abril a maior parte das empresas já estavam a operar em condições muito deficientes. O que interessava era retirar o máximo de capital, descurando-se o investimento. Aliás, o facto é que a maior parte das empresas que foram nacionalizadas tinham perdido praticamente todo o seu valor. O seus activos estavam praticamente depreciados. Todos os activos mais líquidos e móveis tinham misteriosamente desaparecido. Curiosamente, foi assim que o Champalimaud transferiu as acções da Soincor da Cimentos Tejo para o Brazil. Lá nisso foi ele esperto. Depois das empresas serem nacionalizadas, é evidente que tiveram de ser feitos grandes investimentos para actualizar as empresas e para que estas pudessem retomar o seu nível de produção. Foram feitos grandes investimentos na melhoria do processo de produção e da sua eficiência. Tudo isso teve custos elevados e fez com que muitas empresas apresentassem prejuízos durante um período alargado. Não quero com isto dizer que a gestão pós 25 de Abril foi “perfeita”. Foram cometidos muitos erros e houve muita gente a comer à conta do orçamento. Agora, não podemos é escamotear o facto de que muitas das empresas que foram nacionalizadas estavam em condições operacionais muito precárias.

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Petição. Subscreve. Divulga.

Destinatário:

Ajustes Directos da Parque Escolar

Ao Exmo. Sr. Presidente da Assembleia da República

A Parque Escolar E.P.E. é uma empresa pública que “tem por objecto o planeamento, gestão, desenvolvimento e execução do programa de modernização da rede pública de escolas secundárias e outras afectas ao Ministério da Educação.”. (cit.)
Desde a data da sua criação, a 21 de Fevereiro de 2007, beneficia de um regime de excepção na celebração de contratos de empreitada de obras públicas, de locação ou aquisição de bens móveis e de aquisição de serviços; concedido pelos seus estatutos fundadores, DL 41/2007, prorrogado pelo DL 25/2008 de 20 de Fevereiro, posteriormente pelo DL 34/2009 de 6 de Fevereiro e já no decorrer do corrente ano de 2010 pelo DL aprovado em Conselho de Ministros a 21 de Janeiro.
O referido regime de excepção permite o recurso aos procedimentos de negociação, consulta prévia ou ajuste directo como possíveis na formação dos contratos, desde que esteja salvaguardado o “cumprimento dos princípios gerais da livre concorrência, transparência e boa gestão, designadamente a fundamentação das decisões tomadas” . (cit.)
Cumulativamente estipula a publicação obrigatória no portal da Internet dedicado aos Contratos Públicos, daqueles que forem realizados na sequência de ajuste directo ao abrigo deste regime de excepção; sendo esta, condição de eficácia do respectivo contrato. Refere ainda a necessidade de convite a pelo menos três entidades distintas para apresentação de propostas.
A Parque Escolar E.P.E., ao arrepio das mais elementares regras da transparência e da boa regulação profissional, tem ignorado estas disposições e subvertido a excepcionalidade concedida. A consecutiva repetição na escolha das equipas projectistas é flagrante, tendo vários gabinetes de arquitectura sido contemplados com projectos para 3, 4, 5 e 6 escolas.
Como exemplo extremo desta conduta a Parque Escolar E.P.E. entregou os projectos de 11 escolas à mesma equipa projectista.
O gasto discricionário dos dinheiros públicos, num programa de requalificação de 2500 milhões de euros envolvendo 332 escolas, não é próprio do recomendável acesso democrático à encomenda pública e a blindagem no acesso à informação sobre os vários procedimentos inviabiliza o necessário escrutínio público.
O obscurantismo com que tem sido governado o processo de obras públicas que mais verbas tem movimentado nos últimos anos, a total ausência de critérios públicos e transparentes nas escolhas das empresas objecto de adjudicações directas, a progressiva constatação de problemas nas obras concluídas e, sobretudo, a defesa do interesse público motiva os abaixo-assinado a solicitar à Assembleia da República que delibere:

1. A revogação do estatuto de excepcionalidade de contratação utilizado pela Parque Escolar E.P.E., passando todas as contratações a ser regidas pelas disposições constantes do Código dos Contratos Públicos, como as demais entidades públicas;

2. Propor ao governo a exoneração dos actuais membros do Conselho de Administração da Parque Escolar E.P.E., e a nomeação de novos membros de reconhecido mérito profissional e académico, como garante de condução de um processo transparente, participado e veloz;

3. Solicitar ao Tribunal de Contas a abertura de um procedimento de auditoria à Parque Escolar E.P.E. ao abrigo do Art. 55º da Lei n.º 98/97, de 26 de Agosto (Lei de organização e processo do Tribunal de Contas).

Os Peticionários

Ver Signatários | Assinar Petição
http://www.peticao.com.pt/parque-escolar

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