Procurados para quê?

Se o proprietário os tivesse matado era ele que estava na cadeia.
Nesta situação – e que vai agravar-se em 2012 – vai ser preciso constituir milícias populares ou segurança privada.
Já basta ser roubado pelo Estado!

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Paulo Portas deve ter uma resposta para as preocupações legitimas de helenafmatos.
Em outros tempos levávamos logo com prime time do CDS acerca da falta de segurança no país e todo o rol de demagogia populista associada; agora que são poder – apesar de já terem tanto peso partidário como o MRPP – e engolidos que estão pelo Passos, nem piam.

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Como não sair da crise. Ter medo de arriscar. Hoje vou dar um péssimo exemplo de como são desperdiçadas oportunidades. Claro que casa empresa é um caso e só podemos avaliar pelo que conhecemos, onde podemos errar pela parca função disponível. No entanto, veja-se como se desperdiçam oportunidades. E talvez maior criação de riqueza, mais empregos em Portugal e obtenção de recursos financeiros no exterior, tão parcas está a nossa economia deles.
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O caso do produtor dos famosos rebuçados Dr. Bayard. Primeiro a noticia:
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“Dr. Bayard. Numa pequena fábrica da Amadora são produzidas três toneladas de rebuçados todos os dias. A culpa é da II Guerra Mundial.
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Os dedos franzinos de José António Matias, ainda criança, habituaram-se desde cedo a enrolar rebuçados com a cara Dr. Bayard. A história do agora proprietário e gerente da fábrica confunde-se com a dos famosos rebuçados peitorais. Os doces, no entanto, “já eram conhecidos” quando José António nasceu. Foi o pai, Álvaro Matias, quem construiu a pulso a marca Dr. Bayard.”
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“”O meu pai servia de cicerone e levava o casal Bayard a visitar Lisboa e as redondezas ao fim-de-semana”, conta José António. Foi o início de uma grande amizade. Com o fim da guerra, os Bayard regressaram a França, mas não sem antes retribuir a delicadeza de Álvaro Matias.
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Antes de partir, dr. Bayard deixou ao português uma receita de rebuçados num papel escrito à mão, ainda hoje guardada num local secreto pela família Matias. Álvaro não lhe pegou logo, continuando a trabalhar em mercearias e a fazer horas extras nocturnas para vender rebuçados nos bares dos cinemas lisboetas. “Foi aí que ele pensou: se posso vender rebuçados, porque não fazê-los? E decidiu tentar executar a receita do dr. Bayard, com a ajuda da minha mãe”, explica José António.”
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“Hoje, a fábrica, localizada numa pequena rua da Amadora, produz aproximadamente três toneladas de rebuçados por dia. São cerca de mil por minuto, o que significa quarenta toneladas de mel por ano e seiscentas toneladas de açúcar. O que faz a diferença, porém, é a forma artesanal como a família faz o mais importante componente destes doces: “Uma espécie de xarope de plantas medicinais. O verdadeiro segredo do Dr. Bayard”. Daí que as “falsificações” não consigam vingar. ”
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“Actualmente, apesar dos efeitos medicinais, já não é nestes estabelecimentos que é mais comum encontrar estes rebuçados. “Trabalhamos com grandes distribuidoras, como por exemplo a Jerónimo Martins”, explica. Daí que a empresa ultrapasse os 2,3 milhões de euros de facturação.”
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“Mesmo sem exportar (“a fábrica não tem capacidade para isso”), os rebuçados são conhecidos em Portugal e no estrangeiro, principalmente junto das comunidades portuguesas. A crise para a Dr. Bayard só começou em Junho deste ano, altura em que foi obrigada a reduzir a produção. Ainda assim, os rebuçados peitorais continuam com saída. A família Matias tem ainda 14 marcas registadas, cujas receitas incluem sabores como o chocolate. Porém, por agora, só produzem de mentol.”
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in http://www.dn.pt/especiais/interior.aspx?content_id=2188632&especial=Made%20in%20Portugal%20-%20M%EAs%20das%20Marcas%20com%20Hist%F3ria&seccao=ECONOMIA&page=2
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Esta pequena empresa, à partida, tem um produto não copiável e, até (de duvidosa credibilidade, claro) usando apenas um processo artesanal na produção deste famoso rebuçado. No entanto, infelizmente, usa sobretudo a grande distribuição para vender os seus famosos rebuçados, o que demonstra que, apesar de tudo, a empresa aposta imenso na venda em grandes quantidades em detrimento das margens e de um melhor posicionamento do produto. (O tal que antigamente se comprava em farmácias.)
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Depois, o mais caricato, é o empresário afirmar que não tem interesse na exportação do produto, porque, veja-se, “Mesmo sem exportar (“a fábrica não tem capacidade para isso”), os rebuçados são conhecidos em Portugal e no estrangeiro, principalmente junto das comunidades portuguesas. ”
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No entanto, não tendo capacidade de produção, a empresa vende para grandes superfícies (onde as suas margens são esmagadas, claro, em troca de quantidade vendida), desbaratando um capital acumulado: o tal produto produzido de forma artesanal tido como bom remédio para a tosse, em que em tempos até as farmácias os vendiam.
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Depois, só mesmo uma crise poderá fazer esta empresa mudar de ideias:
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” A crise para a Dr. Bayard só começou em Junho deste ano, altura em que foi obrigada a reduzir a produção. ”
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O que é contraditório. Se a empresa tem as vendas em queda e reduziu a produção, porque não tenta exportar o seu produto? Só o líder desta empresa o poderá mesmo dizer.
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Mas o que é triste é como um produto com este potencial é vendido por atacado em grandes superficies em vez de o tentar valorizar melhor, trabalhando melhor o mercado. Por exemplo, e se a empresa tentasse usar o vending em determinados locais para vender mais e melhor o seu produto? E se a empresa exportasse o seu produto (mais os demais que deixou de fabricar) e tentasse obter mais margens no exterior, colocando a tal produção que agora reduziu?
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É por isso que por vezes as crises são boas. Podem obrigar os acomodados a mudarem de vida, perante dificuldades inesperadas.
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Esta empresa não apenas poderia tentar melhorar as suas margens através da colocação dos seus produtos de uma forma inovadora, como até exportar um produto que goza uma boa reputação nacional e até entre os tugas emigrados. (O que já seria um primeiro passo para tentar fazer mercados externos.) No entanto, talvez por acomodação, esta empresa não tenta crescer e limita-se a explorar uma renda, mas se calhar com um potencial económico maior.
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É por isso triste ler esta noticia. Uma marca destas apenas factura 2,2 milhões de euros, tem até a produção em queda, no entanto recusa-se a exportar os seus produtos. Desbaratando um capital enorme.
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É pena este tipo de empresas e empresários ainda proliferarem em Portugal. Talvez uma crise a sério, seja o safanão que poderia mudar a vida desta empresa. Uma empresa destas com um produto destes e uma marca destas está acomodada e estagnada. Mas talvez com novos accionistas ou gestores, quanto não poderia esta empresa crescer, não apenas no mercado interno como no externo?
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Há dias em que vemos péssimos exemplos do que não deveria ser uma liderança e uma gestão empresarial. Este exemplo acima mostra como há quem tenha sorte na vida mas não a mereça. O original dr. Bayard certamente merecia melhores “herdeiros”.

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Caramba Portela com tanto negativismo até parece um infiltrado da alCIAda. Aqui na Europa é só cortar as reformas em 20% aos velhotes e criar umas fabriquetas de bugigangas onde a malta dos RSI trabalhem em horário de FP e estamos todos com superavit.

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A Belgica é uma chafarica criada em 1815 para pôr lá uma familia de um nobre qq ,parente, e amigo de outro nobre mais importante .
Fazem boas cervejas … e as FN-LAR , há lá umas miúdas giras … e tem lá a sede da UE , mas de resto é um País ridiculo conhecido como a pequena Rabat .
Mostraram “tomates” no Congo e Katanga … de inicio … mas depois largaram a defesa dos seus nacionais, deixaram violar as suas mulheres , e um indigena qualquer na cerimónia de independencia do Congo tirou a espada do Rei e levou para casa …

produzem uns chocolates a fingir de conchas , pedófilos , e boa BD …

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Caro Zebedeu, isto éw possível e até mais:
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” Provavelmente devem ser vendidos na grande superfície com uma margem a rondar os 100%.”
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Mas de quem é a margem? Da Jeronimo Martins ou do fabricante?
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Claro que a resposta deve ser: margens altas do Grupo Jeronimo Martins. O fabricante é espremido pelas grandes superficies. O fabricante deve fugir da guerra de preços, para aumentar as suas margens.
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Nestas coisas há sempre dois interesses: do consumidor e do produtor/distribuidor. Enquanto consumidores queremos produtos bons e baratos. Como produtores queremos margens altas. Eu tento focar aqui o nosso papel enquanto produtor tuga, para criar empresas mais rentáveis e que criem mais emprego e riqueza. Existe claramente um conflito de interesses nas nossas vidas.

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Maps e roads é ‘mato’, expressão da rapaziada TAMBÉM ‘retornada’ da que na História ficará como ‘a ultima guerra de Portugal nas Africas’ dos Países avançados que historicamente rejeitaram ser retrogados saindo da ‘garrafa arrolhada’ dos ‘Imperialismos sobre os demais Povos Europeus’ (etc imperio austro hungaro, napoleonico e até aqui ao lado os ditos ‘hermanos’ que também tiveram os ‘achaques’ de se mandarem por essaEuropa fora antes de COPIAREM os tugas como sempre historicamnet têm feito).
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E como ‘roads’ e ‘maps’ há para todos os gostos e paladares desde a China, à Russia, aos politicamente encostados ou corretos etc etc etc, o NOSSO é independente dos outros mas encaixado e encavalitado neles. No que os bloquedos mentalmente chamam ‘desenrasca’ AFINAL UM BEM POR CIMA DOS OUTROS numa ‘Neo-Descobertas’ já que o TERMO ‘neo’ é que está dar em psyop.
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Vamos lá outra vez às SOLUÇÕES e ao ‘ROAD MAP’ que propus e publiquei em 2008 incluindo no Blasfemias:
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Com 3 anos de atraso estas medidas fundamentais começam agora a ser entendidas pela elite enrascada do ‘mais do mesmo’ na que chamam ‘governança’ que mais não é que uma jogadita de contenção de danos do que se autoclassificam de Politica,
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safar numa de ‘inteletual-provinciano-chico esperto’ o que se puder desenrascar que os estranjas estão em cima de nós e vamos dar-lhes a volta porque o ‘antigamente do 25A’ é que é bom.
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Pois é mas já não dá, nem é.. Morreu e já fez o funeral há pelo menos uns 4/5 anos. É NECROLOGIA como o Salazarismo. Faleceu, não é NOVO nem ‘indignado’ no Tempo hoje. É claro que há medos de ajustes de contas portanto resta resistir até ‘cair duma cadeira’. No Tempo HOJE nem é o caso nas vanguardas que como tal não são elites, são vanguardas.
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” A abaixo 2 já não falha seja constitucional ou lei maioritária – a 4) é só uma questão de ser uns gulosos 0.5% ou 0,05% – as 7, 8 e 9) já estão em marcha imparaveis – as restantes são indispensàveis para o ‘package’ que reacende isto tudo)
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Mantém-se que não há outra alternativa séria que reacenda rapidamente o DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO e a criação de Riqueza e Emprego. Em vez de provocar a RECESSÃO INSUSTENTADA e criação de Pobreza e Desemprego.
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“As 9 REFORMAS pacificamente revolucionárias’ MAIS 3 ADICIONAIS para instaurar o LIBERALISMO AVANÇADO com sustentação dos DIREITOS CIVILIZACIONAIS IRREVERSÍVEIS DOS PORTUGUESES (universalidade da Educação, Saúde, Pensões, Idade de Reforma razoável e Solidariedade com os Desempregados) e RESOLVER PORTUGAL:
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Isto é um Programa do CAPITALISMO, embora pareça Marxista na acanhada Democracia Portuguesa confusa e desorientada.
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-APROVAÇÃO PELA AR e EVENTUAL INCLUSÃO POSTERIOR NA CONSTITUIÇÃO (embora não necessária):
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1) RACIO máximo PIB/Carga Fiscal.
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2) RACIO máximo PIB/Despesas do Estado (*)
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(*) Provocadora da Reforma séria da estrutura de Governança, da Burocracia Publica e do Orçamento Geral do Estado. A ultrapassagem destes racios só viabilizada por 2/3 ou 3/ 4 de votos da AR.
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-BANCA EM PORTUGAL e GARANTIA DOS DINHEIRO DOS DEPOSITANTES:
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3) SEPARAÇÂO ABSOLUTA da Banca Comercial de quaisquer actividades especulativas nomeadamente Sociedades de Investimentos Financeiros ou Hedge Funds, para protecção absoluta das Poupanças e Dinheiro dos Depositantes para regresso da confiança nos Bancos.
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4) TAXA PARA GARANTIAS BANCÁRIAS calculada sobre todos os negócios e receitas da Banca robustecendo financeiramente o Fundo de Garantias Bancárias para devolver a qualquer momento os Depósitos dos Cidadãos, Empresas e Entidades Publicas que confiaram no Banco que ficou inviabilizado, faliu ou fechou.
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-IMPOSTOS E FISCALIDADE:
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5) ABOLIÇÃO de todos os Impostos substituindo-os por um único: INU – Imposto Nacional Único colectado sobre tudo o comprado e facturado dentro de Portugal (**)
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(**) Pagamento dos Ordenados Brutos aos Empregados pelas Entidades Patronais.
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6) AMNISTIA Fiscal para estancar o estado de falência do Tecido Económico Nacional e a insolvência dos Cidadãos, já praticado antes e depois do 25 de Abril.
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-SEGURANÇA SOCIAL:
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7) ABOLIÇÃO dos Descontos mensais de Empregadores e Empregados substituindo-os pelo IUSS – Imposto Único de Segurança Social colectado sobre tudo o comprado e facturado dentro de Portugal (***)
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(***) Pagamento dos Ordenado Brutos a todos os Empregados pelas Entidades Patronais.
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8) Instauração da PENSAO NACIONAL UNICA, igual a 2 ou 3 vezes o SMN-Salario Mínimo Nacional, universal e igual para todos os Reformados Portugueses (****)
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9) Criação do Fundo Nacional de REFORÇO DA PENSÃO NACIONAL UNICA, gerido pelo Estado, para quem queira depositar mensalmente um valor incerto a qualquer momento para assegurar um reforço publico do valor mensal da Pensão Nacional Única atingida a idade de reforma até ao falecimento (****)
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(****) Na transição do velho para o novo Sistema, passariam para o Fundo de Reforço da Pensão Única, os valores já descontados por Empregados e Empregadores correspondentes à diferença entre o valor da Pensão Única e a Pensão em vigor no momento da Inscrição na Segurança Social
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-MEDIDAS ADICIONAIS PARA REFORÇO DA SUSTENTAÇÂO DOS DIREITOS CIVILIZACIONAIS IRREVERSIVEIS DOS PORTUGUESES na Civilização Europeia avançada no Mundo:
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a) Idade de reforma cerca dos 55 anos para desempastelar POSTOS DE TRABALHO PARA OS JOVENS, NOVOS LICENCEADOSe DESEMPREGADOS: admissão obrigatória de jovens ou desempregados até ao limite do ordenado que o reformado auferia.
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b) Libertar os Encarregados de EDUCAÇÃO -cheque-educação: cada um endossa o Cheque-Educação à Escola que LIVREMENTE escolhe para os filhos seja publica ou privada ou cooperativa.
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c) SAÚDE, reactivação de todos os Postos de Saúde e Equipamentos abandonados, recrutamento médicos estrangeiros com novo contrato de trabalho diferente dos actuais, receituário obrigatório por principio activo, e se necessário eventual reactivação dos Laboratórios Farmacêuticos do Estado (exº antigos Laboratorios Militares), acabar com modelos de ‘capitalismo selvagem’ que ocasionalmente existam na carreira profissional publica da saúde ou compras hospitalares.”
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Declaração de interesses:
não tenho qualquer problema pessoal nem interesse de enriquecimento nem fogo de artificio de fama. Que outros as assimilem e se apresentem como autores deste programa POLITICO INTEGRADO. Mas o ‘mundo português’ não fica definitivamente resolvido com elas. São indispensàveis para o SUCESSO de Portugal. Porém para o ser é preciso o resto do génio que agora silenciou …..
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“Nestas coisas há sempre dois interesses: do consumidor e do produtor/distribuidor. Enquanto consumidores queremos produtos bons e baratos. Como produtores queremos margens altas.”
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A.C quando relatei o caso foi para evidenciar que neste caso alem do produtor ter margens menores o consumidor acaba por pagar mais. Claro que na grande maioria dos produtos o consumidor sai beneficiado com os grandes distribuidores/retalhistas mas nem sempre é o caso.

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No fundo acaba sempre por se resumir tudo à relação oferta/procura. Não interessa se é por o produto ser bom, insubstituível, com bom marketing ou simplesmente hábito do consumidor. Se todos quiserem comprar as minhas alheiras e mesmo que possa fazer um numero ilimitado todos os distribuidores vão combater entre si para assegurar o produto e reduzem as margens ao mínimo nem que seja para ter a mais-valia do produto que per si funciona como publicidade.
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Já quando o produto é indiferenciado está tudo estragado… Só mesmo pelo volume e eficiência da produção mas mesmo assim a pressão sempre toda sobre o produtor. Pode bastar perder um cliente para ficar arruinado.

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Numa boa, “aquela bem descrita dos rebuçados Bayard”: Fonte A-C. E bem descrita.
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“A.C quando relatei o caso foi para evidenciar que neste caso alem do produtor ter margens menores o consumidor acaba por pagar mais.”
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Sim. Pode acontecer. Mas neste caso, duvido mesmo. Isto é, a grande distribuição trata o rebuçado dessa empresa como o rebuçado de outra qualquer. Não tenta distinguir muito, daí que tente vender com as maiores margens possíveis, não querendo dizer que o consumidor pague mais caro. Pode apenas acontecer que seja o fabricante o mais sacrificado, para garantir as margens de lucro do distribuidor que está no mercado pela guerra de preços. Para mim isto é que é mais óbvio, entende? 😉

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A” miopia “deste Governo, e particularmente deste Ministro, quanto à questão fulcral da Segurança ( mòrmente numa época de dificuldades terríveis para a grande maioria da população) vai fazer que se passe ràpidamente da fase de “repressâo” para a de “supressão”.
Falta saber de quem…

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Estamos a ficar como os américos. Eles por lá já têm muitos milícias populares, porque o Estado se está borrifando nas “PESSOAS”. Só se preocupam com os bairros ricos. Mas, lá, as milícias populares também têm de esconder a cara porque, mesmo abandonados, não é fácil defenderem-se sem problemas. Uma pequena diferença é que lá alguns criminosos quando são apanhados ainda são penalizados. Por cá, são protegidos por afinidade.

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